当前位置:首页 > 商务服务

管理的四个境界,你属于哪一个?

时间:2021-04-17  来源:大众乐业网

管理的好坏直接关系到企业的成败,成功的企业管理水平未必很高,但管理水平不行的企业很少成功。而管理也分为不同的境界,如果你能够达到最高的境界,相信你就能够将你的企业打理地很好,如果你还没有达到,也可以向其看齐。

一.人管人:现如今很多小企业的管理模式就是靠人管人,人盯人,其实这种管理方式并不能够算做一种境界,因为如果你的企业要依靠人来管人,那么需要注意了,你可能陷入了一种困境。其实这是很多民营企业的现状,因为不信任除了自己家人以外的人,所以公司的财务,高层以及重要的岗位都是自己的亲人,而并非有能力的人,这样企业的工作效率只会更加低下,长此以往企业只会慢慢衰落。

二.制度:依靠制度管人是现如今国内大部分企业的管理模式,制度相比于人会更有优势,因为制度不会管人的来历,背景,也不会因为是老板的亲人而网开一面。但是,想要依靠制度管人也并不现实,因为任何制度都是有漏洞的,并且制度虽然看起来人人平等,但是无法做到公平公正,总是有钻空子的人。例如KPI的制度很常见,甚至一段时间很多企业都采用这种管理模式,但是钻KPI空子的人很多,工作的效率也并没有提高,最后的效果很不理想。

三.文化管人:企业文化是很多人都在说的一个话题,但是能够真正做到少之又少。一个企业如果能够靠文化来管理公司,那么制度能够起到的作用就很小了,依靠文化潜移默化的作用,以及团队合作的理念,让员工之间增进彼此的信任,维持企业的正常运行。

国外很多企业都进行了实践,例如实行弹性工作制,也就是给予员工更多的自由,你可以来公司上班也可以不来,你可以自己来,如果有宠物也可以带宠物来,可以选择加班也可以拒绝,最终你的收益是依靠你的绩效,不对员工进行人身的约束,只要能够创造业绩无论你如何办公都可以。

相比于很多公司的打卡制度,这种方式显然会受到更多人的欢迎,打卡是对员工的一种约束,可以让员工按时上下班,但是约束住了员工的身体,却无法约束员工的心。很多员工每天坐在办公室8小时,其实根本没有创造太多的价值,上班就是摸鱼或者玩手机,无心工作,这种打卡的管理是无效的。

四.自我管理:管理的最高境界就是可以实现自我管理,不需要任何外界的因素,无论是人,制度,还是文化都不需要,而是依靠自我约束的能力,每个人都是管理者,都会自己督促自己。

当然,这种境界是很难达到的,不过有一个公司做的比较成功,那就是美的。美的将原来的企业分为十个单独的部门,有十个不同的老板,然后每一个部门还有自己的产品公司,项目组,将经营范围不断划小。这样,企业里的人既是员工也是老板,也需要管理自己,不仅调动了积极性,也不需要再去费心思管理。

以上就是管理的四个境界,最后一个境界很难也很好少有人可以达到,不过希望每一个企业都可以做到不需要依靠人或者制度来管理企业,而是依靠自身的文化,或者实现自我管理。如果你的企业处于前两个境界,那么你可能需要努力了,如果你处于后两个,那么要继续保持,不断改革。管理虽然不能够决定一个企业的成败,但是可以让一个企业向更好的方向发展,所以一定要重视管理的作用。

相关文章