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汽修店该给员工发多少工资?

时间:2021-05-12  来源:大众乐业网

汽修行业有一个很令人困扰的问题,那就是该给员工发多少工资,发的多了自己的利润会受损,发的少了有可能满足不了员工的要求而离职。那么汽修店到底该给员工发多少工资?怎么发比较合适呢?今天我们就来一起了解一下。

首先工资和薪酬是有一定区别的,工资就是员工到手的工资,而薪酬则是非货币的形式,例如养老金,医疗保险以及各种福利。而工资也分为不同的部分,包括基本工资,奖金,绩效,津贴,加班费,以及利润和分红等等。

基本工资是员工收入的主要部分,而奖金是为了奖励员工超标完成工作,在基础工资上可以变化的,具有激励性的报酬,奖金又可以分为绩效和激励两种。两者的区别在于绩效会加到基本工资,加了之后会是长期的,而激励工资则是一次性的,不是永久的,只有业绩好了才会有。薪酬除了货币的形式,还可以是福利,福利可以是休假,服务,保障等等。

很多老板会比较头疼工资占营业额的多少,因为老板需要支付全部员工的工资,而非单个员工的工资,需要考虑整个店铺的工资成本。有的人会觉得那就按照市场的工资付给员工就好了,不需要考虑那么多,但是如果真的那么简单就不会让如此多的老板头疼了。

工资和店铺的业务性质有很大关系,而老板需要考虑的就是找到一个合理的排列组合,用最低的工资来实现最好的业绩,获取最大的利润。假如是轮胎店铺,利润大概在15%左右,不过轮胎店的人工成本比较大,如果营业额再不多地话,工资自然也不会给太多。只有营业额不断增长,人工成本也会不断降低。

而普通的汽修店如果有洗美项目,利率是很高的,可以达到75%左右,不过营业额不会很高,因为人工成本也很高。快修快保店的人工成本占比一般,利率可以达到50%左右,而维修厂人工的成本较低,利率在75%左右。

但是这一切都是要建立在汽修店处于正常的‘经营状态’的情况下,处于正常情况下,快修快保店的人工成本大概在18%-25%,如果超出这个范围,可能就会高了,而以洗美为主要业务的店铺大概在25%-35%左右,如果超出了也是高了。所以要判断一个店铺的人工成本占比多少,要根据店铺的经营状态才能判断。

说完店铺员工占整体营业额的比例,再说一下员工的个人工资,确定了人工成本的占比之后,就要对店铺的员工进行排列组合,从大工,中工,到小工,学徒人数的配置要合理,在可以完成自己的业绩的基础上,让他们能够‘各得其薪’,随着店铺业绩的增长,可以适当地提高员工的工资。

而店铺员工的工资是与人员的安排有很大关系的,并且要进行合理的能力搭配,争取用最小的人工成本获得预期内的收益。还要对店内的员工所从事的项目,工位数,业务发生频次,员工技能水平进行综合考虑,合理安排。

其实给员工支付工资主要遵守一个原则——按劳付酬,根据员工的劳动成果来支付相应的报酬,员工达到理想的业绩就给员工支付理想的报酬,没有达到理想的业绩就不支付相应的报酬,所以汽修店最重要的就是要进行绩效考核,在制定符合市场价格的基础工资上,再进行绩效考核,是最合理的。

汽修店的工资其实是十分不固定的,业绩好的时候员工的工资自然也会高,业绩不好的时候工资也会降低,不过有的员工个人能力比较强,也要适当地提高他的工资,但是员工之间的工资要有所区分,能力强的自然工资要高,不然很可能会跳槽到其他店铺,但是给员工的工资占据整体营业额的比例要合适,太低了会影响员工的积极性,太高了会影响自己的利润,当然,一切的前提要建立店铺在经营状况良好的情况下。

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